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Un análisis complete de San Miguel en consulta pública
Por Jesús Ibarra
Hace casi tres años, el gobierno municipal –bajo la administración de Jesús Correa –dio el primer paso para resolver la problemática en las áreas rural y urbana, y para detectar el patrimonio cultural y natural del municipio, al contratar a un grupo de arquitectos consultores quienes hicieron un análisis completo de todo el municipio.
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Para hacer un estudio más profundo de las diferentes zonas, los consultores –Sandra Pérez Melesio, Guadalupe Horta, Juan Carlos Martínez Hernández, Luis Martín, and Lourdes Murillo –dividieron el municipio en siete micro-regiones. |
Los consultores elaboraron un plan parcial de desarrollo para cada micro-región, que incluye una descripción completa de la topografía, recursos naturales, características climáticas, población, antecedentes históricos, actividades económicas, potencial turístico y problemática de cada región, así como posibles soluciones viables para cada una.
En 2007, el gobierno organizó un foro abierto para que los residentes de San Miguel pudieran conocer los avances del proyecto. Ahora, los planes parciales de ordenamiento territorial están terminados y con el propósito de que la población pueda conocer la información que contienen, el gobierno municipal, a través de la Dirección de Desarrollo Urbano, con bases en el artículo 76 de la Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Guanajuato, organizó una consulta pública del 17 al 21 de agosto, en el antiguo edificio de presidencia. Los 11 planes parciales y un plan adicional, enfocado en la zona arqueológica de Cañada de la Virgen, fueron mostrados y explicados a las personas que así lo solicitaron, por personal de la Dirección de Desarrollo Urbano.
Ángel Gastélum, director de Desarrollo Urbano, dijo que los planes de ordenamiento son “una radiografía de lo que realmente tenemos y vivimos en el municipio de San Miguel de Allende, de las carencias y riquezas que poseemos. A través de ellos, podemos detectar qué zonas carecen de infraestructura, de equipamiento urbano, de servicios, qué comunidades tienen agua y cuáles no. Son las bases para obras de desarrollo a corto, mediano y largo plazo. Las futuras administraciones tendrán una referencia para resolver las necesidades en todo el municipio”.
Las 11 micro-regiones
| Según Gastélum, las principales problemáticas en la zona urbana –micro-región 1–son la falta de vivienda popular, los problemas viales y la falta de estacionamientos. La micro-región 2, al noroeste del municipio incluye 23 comunidades como Cruz del Palmar y La Cieneguita. La región 3, también al noroeste, incluye Atotonilco, Los Galvanes y otras 55 comunidades. |
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Las capillas coloniales, a lo largo de la cuenca del río Laja, y los balnearios están diseminados en estas dos regiones, lo que las hace ideales para desarrollo turístico. Uno de los principales problemas en estas dos micro-regiones es el aislamiento de algunas comunidades durante la temporada de lluvia, al crecer el río San Damián.
La micro-región 4 se localiza al noreste del municipio e incluye la comunidad de Los Rodríguez y otras cercanas, sumando un total de 80. Esta es principalmente una zona agrícola. Entre su problemática se reporta la contaminación producida por los muchos establos lecheros y la falta de medidas de higiene.
La micro-región 5 incluye el zona de Corral de Piedras y Clavellinas, en el sureste del municipio, entre la carretera a Doctor Mora y la carretera de Querétaro. Esta es el área con mayor índice de migración de todo el municipio.
La región 6, también en la carretera a Querétaro, pero bordeando con los cerros, incluye las comunidades de Santas Marías, Puerto de Nieto, Cerritos y Guadalupe de Támbula, entre otras 48 comunidades. Esta región tiene la particularidad de tener varias haciendas antiguas, que según el plan parcial desarrollado, deben ser preservadas y restauradas. Sugiere también que es una zona apropiada para desarrollar un área comercial en las comunidades cercanas a la carretera para generar fuentes de empleo y negocios para sus habitantes.
La región 7 incluye comunidades que se encuentran entre los cerros, en los límites con Querétaro, al sureste. Esta región se caracteriza por su vasta zona de recursos naturales y presencia de flora y fauna silvestre y por la dispersión y aislamiento de sus comunidades, entre las que están Jalpa, La Campana, El Tigre y El Pinalillo. El plan menciona que la iglesia de Jalpa debe considerarse como parte del patrimonio cultural de municipio.
La micro-región 8 incluye las comunidades que rodean Los Picachos, ente ellas Alcocer y Don Juan Chidó (Cabras). Según el plan de ordenamiento, uno de los problemas del área es el crecimiento irregular de la población y su dispersión debido a lo irregular de la topografía. Esto, según el plan, puede causar migración hacia la zona urbana.
La principal problemática en la micro-región 9 –las comunidades en las cercanías de la Presa Allende y cerca de Cañada de la Virgen –son la contaminación del aire por los corrales y las descargas al aire libre, así como los accidentes de tránsito en las carreteras a Celaya y Guanajuato.
La micro-región 10, al suroeste del municipio, incluye las comunidades de San José de los Allendes, La Esperanza y Manantiales, entre otras, y según el plan de ordenamiento, tiene una gran riqueza biológica, aunque el ecosistema ha sufrido modificaciones debido a las actividades humanas. El plan sugiere cuidado del medio ambiente como prioridad.
En el extremo oeste del municipio, la micro-región 11 presenta una gran riqueza de recursos naturales, pero presenta también problemas de erosión del suelo.
Cañada de la Virgen
Gastélum dijo que uno de los principales objetivos del plan de desarrollo de Cañada de la Virgen es evitar el desarrollo de viviendas y comercio en las proximidades de la zona arqueológica. “Habrá un centro de atención a visitantes, en donde los residentes de las comunidades cercanas podrán vender sus artesanías o productos,” comentó Gastélum. “No se permitirá el acceso vehicular a las pirámides. Los visitantes deberán estacionarse en el centro de atención, que estará como a 500 metros de la carretera, y habrá un transporte especial que los llevará hasta la zona arqueológica”. Añadió que la intención es que Cañada de la Virgen sea una bien planeada y sustentable fuente de ingreso para las comunidades cercanas.
La consulta pública
| “Según la Ley de Desarrollo Urbano del estado de Guanajuato, es obligatorio realizar una consulta pública antes de que el Ayuntamiento autorice un plan de ordenamiento. Desafortunadamente, no acudió mucha gene a la invitación que se hizo,” comentó Gastélum, quien atribuye la baja asistencia a las consultas al poco interés de la gente. | |
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Añadió que los planes de ordenamiento estarán nuevamente disponibles para consulta, en la Dirección de Desarrollo Urbano, una vez que hayan sido autorizados por el municipio.
Juan Manuel Ramírez y Jimena Flores, coordinador y asistente de planeación de la Dirección de Desarrollo Urbano, estuvieron en la antigua presidencia, de 9am a 3pm, del 17 al 21 de agosto, atendiendo a las personas interesadas en consultar los planes de ordenamiento. “Recibimos entre 7 y 8 personas al día, la mayor parte de ellas de las comunidades rurales; casi nadie vino de la ciudad”, dijo Ramírez. “Además de mostrarles los planes de sus respectivas comunidades, también les preguntamos sobre los problemas de sus lugares de origen, para que en caso de que no hubiesen sido considerados por los consultores, puedan ser agregados a los planes de ordenamiento.”
Ricardo, de La Cieneguita (región 2) acudió a la antigua presidencia para conocer sobre el plan de su región. Manifestó que en su comunidad sí hay escuelas pero que a veces el maestro no acude, de lo que el personal de Desarrollo Urbano tomó nota. También dijo que requieren de mayor presencia de la policía debido a constantes riñas entre jóvenes a causa del alcohol.
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Doña Juana, de La Huerta (Región 9), dijo que acudió porque escuchó el anuncio en el radio y quería saber de qué se trataba. Dijo que uno de los principales problemas en La Huerta es la falta de servicios médicos. |
El delegado de El Xotolar (micro-región 9 y Cañada de la Virgen) dijo que en su comunidad se están desarrollando programas de turismo alternativo y no están interesados en tener servicios de agua y luz, ya que quieren desarrollar programas de cosecha de agua de lluvia y captación de energía solar. Prefieren que se les ayude con baños secos y con reforestación del suelo.
Microregiones
Micro-región 1: San Miguel (área urbana)
Micro-región 2: Cruz del Palmar – La Cieneguita
Micro-región 3: Rancho Viejo - Atotonilco
Micro-región 4: Los Rodríguez - San Martín del Paredón
Micro -región 5: Corral de Piedras – Laguna Escondida- Clavellinas
Micro-región 6: Puerto de Nieto – Guadalupe de Tambula - Cerritos
Micro-región 7: La Campana – Jalpa – Charco de Sierra
Micro-región 8: Alcocer – Don Juan Chidó- Estancia de Canal-Guadalupe de Canal
Micro-región 9: Calderón – La Huerta – San Marcos – Presa Allende
Micro-región 10: Manantiales – Cimatario –La Esperanza
Micro-región 11: Don Francisco – Peña Blanca –La Tinaja
Se forma el Comité de Transición para el cambio de gobierno
Por Jesús Ibarra
El presidente municipal en funciones, Rodolfo Jurado Maycotte, y la presidenta municipal electa, Lucy Núñez, encabezan el comité de transición, que garantizará la continuidad de la presente administración, al generar los acuerdos para propiciar las condiciones adecuadas para la transición del gobierno, sin afectar las actividades de la presente administración. Al mismo tiempo, permitirá al nuevo gobierno conocer la actual situación del municipio. Esto permitirá a la presidenta electa y a su equipo, tomar las riendas del gobierno con un total conocimiento de la administración, sin alterar su organización y funciones.
El comité de transición se formó oficialmente el 19 de agosto de 2009 y comenzó a trabajar en la oficina del presidente municipal en el edificio administrativo, el 21 del mismo mes. Este comité se formó según la Ley para el Ejercicio y Control de los Recursos Públicos, y Jurado Maycotte fungirá como presidente del comité y el secretario del Ayuntamiento, José Antonio Hernández Rodríguez, como secretario del mismo. Como vocales del comité por parte de la presente administración están Ramón Correa, jefe del jurídico de la Presidencia Municipal; Tomás Ramírez, síndico; Raúl Barrera, director de Obras Públicas; Ángel Gastélum, director de Desarrollo Urbano; José Alfredo Orduña, oficial mayor; José Luis Téllez, director de Desarrollo Social y Humano; y el tesorero municipal, Eduardo Soria.
Por parte de la nueva administración, los vocales del comité son Lucy Núñez y miembros de su equipo y futuro Ayuntamiento: Héctor Sáenz de Viteri, Claudio Mayer, Jaime Martínez Tapia, Luz María Ramírez, Laura González, Martín Salgado Cacho, Alonso Tomasini y Luis Manuel Rosas.
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